【劳动美 树模范】蒙保宾：扎根一线践初心 实干作答淬匠心
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编辑：治理员 | 日期：2024-05-01 |
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蒙保宾 ，现任冶建公司第十分公司工程治理部副经理 ，兼江西省片区项目联合党支部书记。自2017年进入冶建公司事情以来 ，他恒久驻扎项目一线 ，一步一个脚印 ，以不弃微末、不舍寸功、争求实效的精神践行着责任与继续。先后获评冶建公司“先进生产事情者”“优秀项目经理”“十佳青年岗位能手”“宁静生产先进个人”“优秀共产党员” ，广西建筑业优秀建造师（项目卖力人）等荣誉。
蒙保宾事情照
守岗位 ，勤耕作 ，做星夜兼程的“赶路人”
星光不问赶路人。2017年4月 ，刚入职的蒙保宾就主动请缨到柳州市三十五中学扩建项目一线 ，磨砺自己的意志 ，管宁静和文明施工 ，还积极配合做好质量和工程进度管控 ，其事情能力和态度获得各人一致认可。一年后 ，刚下“火线”的他又立马进入到柳州智能交通工业园（一期）车辆造修基地项目部 ，加入施工现场的全面治理。在经历着风吹雨打、隆冬酷暑的洗礼时 ，他也不绝积累项目治理经验、富厚着人生阅历 ，实现了从一名治理人员到项目副经理的转变。在他与项目团队的配合努力下 ，该项目先后荣获“龙城杯”和“真武阁杯”质量奖 ，以及广西钢结构金奖。
2021年7月 ，分公司在江西市场再度传来经营捷报 ，却一时找不到能担重任的合适人选。在需要背井离乡的抉择面前 ，蒙保宾毅然交接了手中相对简单的项目收尾事情 ，拥别新婚的妻子 ，星夜奔赴江西 ，认真统筹赣州市人民医院新院职工交流房项目的全面事情 ，并扎根至今。事情中 ，他以“抓工程技术一丝不苟 ，抓工程进度一息不让 ，抓工程质量一点情面不讲 ，抓工程宁静一刻也不松开”为具体要求 ，多措并举 ，增进项目治理事情全面提升。在此期间 ，以该项目为基础而总结撰写的《赣州市人民医院新院职工交流房BIM技术应用》先后获得CBDA建筑装饰家装组一等奖、“智建杯”施工组-银奖、“八桂杯”施工组建筑类-二等奖。
蒙保宾积极加入江西理工大学新校区建设项目室外配套工程“党员先锋队”和“青年突击队”事情
强纪律 ，重治理 ，做宁静生长的“守门员”
宁静生产重于泰山。作为主管分公司江西片区项目宁静生产的部分副经理 ，蒙保宾在日常宁静监管和协同开展江西和浙江各项目的月检及季检事情中始终坚持“宁当恶人、不当罪人 ，宁听骂声、不听哭声”的理念 ，层层落实各级宁静生产责任制 ，结合宁静巡检纪录仪、手机宁静巡检系统及远程视频监控强化项目隐患排查治理力度 ，助推分公司宁静生产形势平稳有序。
别的 ，他特别注重一线施工人员治理。为将宁静监督落实到每道工序、每个工种、每名工人中去 ，他除了在施工现场引入人脸识别系统进行监控外 ，还利用微信群拍照打卡、现场签名等多种形式进行实名制治理。他的这些做法也对防备化解“恶意讨薪”行为具有指导作用。在他直管的赣州市人民医院新院职工交流房项目爆发“恶意讨薪”事件时 ，倒查出的前期实名制治理纪录作为要害证据 ，为项目挽回直接经济损失109万元。该案例也被外地劳动监察局作为典范事件进行警示宣传。
蒙保宾在使用宁静巡检纪录仪进行巡查
走在前 ，做楷模 ，做继续使命的“开拓者”
“要想干好项目 ，党建引领是要害。”在系统推进项目建设历程中 ，蒙保宾带动依托“党建+”模式推行“四岗创效”运动 ，通过认领“示范岗”、划分“责任区”等方法 ，围绕宁静、质量、本钱和商务板块发挥党员先锋模范作用 ，着重在标准化、规范化上下功夫、出实效。在江西理工大学室外配套工程抢收尾、保交付的攻坚中 ，他以“党员先锋队”队员和“青年突击队”队员双重身份星夜驰援 ，与抢工团队在1600多亩的施工现场昼夜连轴转加速推进项目 ，最终确保了学校的正�？褂�。
一花不是春 ，百花春满园。蒙保宾不但自己刻苦努力、钻研进取 ，还身体力行“传、帮、带”的团队人才培养理念 ，毫无保存地将自己从业以来的经验和沉淀的技术向新进技术人员和实习生悉心教授 ，不厌其烦地解答技术疑难点 ，并时常领导同事们一起潜心钻研、埋头技术攻关 ，取得了一系列技术立异与突破。多年来 ，他主持的科研课题获省区级QC结果4项 ，省部级工法3项；其自己也于2022年顺利考取了国家一级建造师执业资格。
蒙保宾在项目现场开展事情
风雨几回 ，总是满园青翠；炉火百遍 ，总是锤炼成钢；跋涉千里 ，总是锦绣前程。蒙保宾坚信：道阻且长 ，行则将至；行而不辍 ，未来可期。
(图文/第十分公司 田仁钱)