12月25日，公司在大礼堂召开2019年第四季度宁静生产综合大检查通报反响会。公司宁静总监何勇加入集会并讲话。

通报反响会现场

会上，何勇通报了此次宁静生产综合大检查的总体情况，充分肯定了公司第四季度宁静生产事情取得的结果，并对项目现场治理做得好的项目部进行表扬，对项目现场治理做得缺乏的项目部指出保存的问题。

何勇要求，机关各处室、各分公司、项目部要提高政治站位，高度重视宁静生产事情，提高认识，连续坚持宁静生产事情高压态势，以严谨、过硬的事情作风做好宁静生产的各项重点事情。分公司要重视每月对项目部的月检事情，做好项目治理监督，实时将各项目建设情况上传项目治理系统。项目部要认真开展宁静隐患大排查大整治运动，将项目治理提升年运动延续开展，增强重大危险源治理，强化历程管控，切实抓好文明施工、机械设备治理、宁静教育等各项事情。

何勇强调，元旦、春节即将来临，宁静生产一刻也不可松懈，各项目部要扎实做好节前宁静隐患排查整治事情和应急处理预案事情，有效防备宁静生产事故爆发，确保公司宁静生产形势长效久安。

何勇讲话

公司宁静监管处、物资设备处、生产治理处、质量技术处等相关处室卖力人划分通报了第四季度宁静生产综合大检查中各项检查情况。

通报反响会后，公司开展了2019年建筑施工生产宁静事故典范案例巡讲，进一步强化与会人员的宁静生产意识，提升分公司、项目部宁静生产防备与应对能力。

典范案例巡讲现场

公司机关相关职能处室卖力人、区内各分公司宁静总监（主管宁静副经理）、主管质量、生产、物设副经理及施工科、宁静科、物设科卖力人共120人加入集会。

（图文/办公室 尹黎）