12月4日下午，集团公司总经理助理、企业治理部部长刘新宁率检查组到设备装置分公司承建的防城港钢铁基地项目（一期）废钢处理系统金属质料加工配送系统金属质料加工配送中心厂房及公辅设施建设项目进行宁静生产大检查。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入检查。

检查现场

检查组深入项目现场，重点检查项目宁静治理人员配备、集团公司宁静生产“九项步伐”的落实、重大危险源管控、起重机械的使用以及宁静防护步伐等宁静生产内容。随后，检查组还召开检查总结反响剖析会。

会上，检查组认真听取了项目卖力人汇报项目情况及宁静生产治理步伐等落实情况，对如何抓好宁静治理，确保项目顺利完成，提出了五点要求：一是项目部要抓好重点，突出要害点宁静隐患的防备。增强对起吊作业、高处作业、起重设备、用电宁静等宁静重点区域的治理。二是坚持常抓不懈，从严从实从细落实各项事情，严格贯彻落实集团公司宁静治理制度。三是注重宁静步队建设，提高宁静认识，坚持“宁静第一”的原则。四是坚持整改不过夜，发明问题要实时整改的原则。五是积极开展创立评优运动，提高治理水平。以创立“五优”项目部的标准来严格要求，不绝提高项目治理水平和企业效益。

蒙胜益体现，检查组提出的意见和建议具有指导意义，项目部要认真看待检查中发明的问题，实时落拭魅整改，增强对集团公司宁静治理制度的落实，始终将宁静摆在首位。

公司总经理助理、副总工程师陈冠东、相关处室有关人员，设备装置分公司卖力人及项目部治理人员加入检查。

(图文/设备装置分公司 刘晓怡)