7月24至25日


，公司党委书记、董事长欧旨依前往三江县易地扶贫搬家项目和洋溪乡玉民村乌杠屯易地扶贫搬家项目现场进行调研


，总经理助理、经营公司经理李传革


，第一工程公司经理黎建平陪同调研。

现场

调研历程中


，欧旨依深入项目现场


，详细了解项目施工进度和现场事情推进中遇到的突出问题


，认真听取项目卖力人的事情汇报


，对项目取得的进展给予了充分的肯定和认可


，对项目部员工克服重重困难勇往直前给予了高度赞扬。他要求


，项目部必须继续发挥“冶建速度”的精神


，在确保施工质量和宁静的前提下


，因地制宜


，发挥优势


，合理安排工期


，科学组织施工


，包管项目高速高质高效建成


，努力将三江县易地扶贫搬家项目打造成为冶建公司的品牌工程。他强调


，一公司要以三江县易地扶贫搬家项目为契机


，精心组织人力


，宁静规范施工


，确保工程质量


，实现项目的二次经营


，不绝开拓三江市场。

随后


，欧旨依就项目建设提出五点要求：一是狠抓宁静治理事情。宁静生产是项目考核的首要因素


，必须严格凭据集团公司《文明施工与宁静治理标准化图集》的划定


，全面落实宁静生产“九项步伐”。二是增强质量治理事情。要包管施工质量


，让群众住得进、住得稳、能脱贫


，争取打造精品工程、优质工程。三是全面推进项目进度。在包管宁静和质量的前提下


，明确目标


，落实责任


，协同作战


，以只争朝夕、只进不退的恒心与决心


，全面推进项目建设进度。四是认真做好降本增效。在项目施工的全历程中


，商务事情随着施工走


，必须做好预算


，降低本钱


，提高效益


，实现项目健康可连续生长。五是抓好项目廉政建设。项目党支部要发挥好战斗堡垒作用


，抓好廉政建设事情


，包管在项目管控上不蜕化、不出错、不敢错


，做到对业主卖力


，对企业卖力


，对员工卖力。

三江县易地扶贫搬家项目是三江县政府打赢脱贫攻坚战的重点项目


，关系到宽大贫困户生活质量的改善和提升。第一工程公司将继续发挥“冶建速度”


，全力以赴抓好项目建设


，不辜负三江县政府、业主单位的重托


，为三江县脱贫攻坚事情交上一份满意的答卷。

（图文/ 组织人事处  黄正湖）