5月9日，冶建公司副总经理、宁静总监何勇率队到桂海分公司承建的贵港市棚户区革新（三期）白凹窝安顿区项目B2标段项目调研指导。

调研现场

何勇深入项目现场，实地检察项目建设情况，认真听取相关事情汇报，并就下一步事情提出四点要求：一是高度重视宁静治理事情。要抓好宁静隐患排查治理事情，全面排查宁静隐患，对现场保存的宁静问题必须实时整改，实时消除宁静隐患，包管项目施工宁静平稳。二是紧盯目标任务抢抓进度。要科学合理安排施工任务，在确保宁静和质量的前提下，全力推进项目建设进度，确保准时间节点完成建设任务。三是夯实基础做好事情台账。要把包管农民工人为支付事情做实做细，做到常态化治理，并实时整理完善相关事情台账，确保资料信息规范齐全，为迎接自治区包管农民工人为支付事情检查提前做好准备。四是坚定生长信心抓好各项事情。要充分认识目今生长形势，进一步坚定信心，迎难而上，接纳有效步伐推动各项事情取得实效，多创效益，努力为公司平稳健康生长孝敬力量。

调研会现场

公司工程治理部、宁静监管部、桂海分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

(图文/桂海分公司  滕全石、麻莉)