冶建公司2024年二季度事情集会召开
|
来源：本站 |
编辑：治理员 | 日期：2024-04-19 |
字体：T T T
| 点击量：1696
|
4月19日 ，冶建公司2024年二季度事情集会在礼堂召开�；�议学习转达集团公司2024年季度事情集会精神 ，总结公司一季度事情情况 ，剖析保存的问题 ，并对二季度事情目标和重点事情进行安排。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话。总经理、党委副书记蒙胜益主持集会 ，领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。
覃振华讲话
会上 ，覃振华全面总结了公司一季度事情情况 ，肯定了结果 ，剖析了形势 ，指出了保存的问题和缺乏 ，提出了二季度总体要求、目标任务 ，安排了二季度重点事情。就抓好二季度重点事情 ，覃振华提出八点要求。一是树立坚定的信心战胜困难。要充分认识困难和问题 ，集中精力破局突围。领导干部要带动做好楷模 ，团结领导宽大员工 ，树立起战胜困难的信心。要以更大的继续推动事情 ，全力推动主要指标的完成。要流传好正能量维护公司形象 ，讲好冶建故事。二是狠抓专班事情推动落地见效。要凭据集团公司专班事情的总体思路和要求落实好专班事情。要严格落实组长卖力制 ，确保取得更大效果。要严格落实相同联动制度 ，形成协同推进的事情局面。三是奋力开拓市场争取更大收获。要领导带动 ，率先垂范 ，提高经营事情效果。要牢牢守住“大本营” ，努力开拓区外市场。要大胆立异经营方法 ，拓展更为辽阔的市场。要立异模式 ，进一步提高自营项目比例。要充分发挥冶建公司的奇特优势 ，承接更多优质项目。四是加大项目履约努力提高产值。要加速施工节奏 ，全力冲产值。要压实责任提效率 ，进一步提升开工率和产值转化率。要强化履约保交付 ，提高竣工产值。要细化计划抓落实 ，对具备条件的项目加速复工复产与产值释放。要加速结算促审定 ，提高产值转化率。五是抓好项目治理努力提升效益。要强化全历程精细化治理 ，全面提高项目精细化治理水平。要抓好宁静确保平稳生长 ，守住宁静生产底线。要增强项目质量治理事情 ，把控好项目质量。要抓好科技立异 ，发挥科技赋能项目建设作用。六是推进“瘦身强体”不绝提升能效。坚决落实好集团公司有关事情要求 ，优化组织构架、岗位职责和人员结构 ，不绝提升企业人均能效。七是增强危害防备努力避损减损。要严防经营危害 ，提升项目承接质量。要严防法务危害 ，维护企业正当权益。要严防资金危害 ，包管公司资金流动宁静。要严防账户危害 ，包管资金宁静。要严防违约危害 ，强化履约能力。要严防舆情危害 ，守好宣传主阵地。八是抓好思想教育努力夯实下层党建。要认真开展党纪学习教育 ，启动安排公司党纪学习教育事情。要连续抓好思想学习 ，用党的理论武装头脑、指导实践、推动事情。要继续抓好组织建设 ，连续开展党风廉政建设 ，营造风清气正的做事创业情况。
蒙胜益讲话
蒙胜益转达了集团公司季度事情集会精神并总结了公司各专班事情效果。就落实好本次集会精神 ，蒙胜益要求 ，各分（子）公司要迅速行动 ，认真学习贯彻落实好本次集会提出的各项要求 ，坚定信心 ，统一思想 ，全面加速推进二季度各项事情。要紧盯二季度各项目标任务 ，继续细化剖析目标 ，压实责任 ，拿出切实可行的举措 ，层层抓好事情落实 ，确保取得实实在在的效果。要切实增强楷模作用 ，铆足劲头、勇猛拼搏、逆势突围 ，以更优异的业绩助力企业平稳健康生长。
各建循分公司递交二季度事情责任状
会上 ，阮仁胜、陶礼智、何勇划分就各自分担事情进行安排。企业生长部、宁静监管部辨别作事情谈话。公司领导班子成员及各建循分公司递交二季度事情责任状。
集会现场
公司中层领导干部（含中层副职）及以上职务人员 ，各市场经营部卖力人加入集会。
（图文/办公室 赵智贤）