10月25日，冶建公司2023年四季度财务部分经理事情会在第二集会室召开。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，财务总监陶礼智加入。

集会现场

会上，覃振华充分肯定了公司前三季度财务、资金治理事情取得的结果，并剖析了面临的形势。就抓好四季度财务资金事情，他提出四点要求。一是盘活资金、保流动，助力企业经营生产。要全力做好融资治理事情，增强与各金融机构协调相同，稳步扩大融资规模。要全力做好清收回款事情，接纳多种方法，提高清收回款事情效果。要全力做好资金盘活事情，提高资金流动性，确保经营资金良性运转。二是增强治理、增效益，提升企业经营结果。要大力夯实会计基础事情，提高财务数据质量。要大力推进全方位预算治理，连续压降治理用度和人力本钱，牢固树立过紧日子、苦日子的理念，把钱花在刀刃上、推动生长上，实现降本增效，提高企业效益。三是严控危害、抓落实，助推企业经营生长。要牢固树立危害防备意识，严格执行各项财税治理制度，严防财税资金治理危害。要增强财务内控治理力度，完善财税治理制度体系建设，搭建适合公司业务需求的财税内控治理体系。要增强财务监督检查与指导，全面提升危害防控效力。四是增强学习、守底线，提升财务治理效能。要廉洁自律，遵守会计职业品德规范。要注重财务治理人才培养，打造精干高效的财务治理团队。要坚持学习，努力提高专业技术能力，全力提升公司财务治理整体水平及治理效能。

陶礼智转达了集团公司及公司相关集会精神，并对公司相关事情提出要求，要全力清收回款，降低应收账款危害；要增强资金统筹，化解资金潜在危害；要严控用度本钱，确保公司经济效益；要增强步队建设，提升财务治理能力；要统筹各项安排，做好岁末年初事情。

会上，财务资产部相关卖力人总结了公司前三季度财税、资金治理事情情况，安排了具体事情。南宁分公司、设备装置分公司、基础分公司、骏钢公司作事情总结汇报谈话。

公司财务资产部，各单位财务部分经理、副经理、财务卖力人等加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）