【主题教育】蒙胜益到桂华分公司调研
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编辑：治理员 | 日期：2023-06-20 |
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6月19日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到桂华分公司围绕“如何加速推进分公司结算事情”开展主题教育专题调研。
集会现场
调研会上，蒙胜益认真听取了分公司目前的结算完成情况、结算事情中重点、难点问题及下一步事情计划和步伐等方面汇报，并逐一进行解答指导�＜峄苟�“如何加速推进分公司结算事情”等进行了研讨。就如何开展好下一步结算事情，蒙胜益提出了四点要求。一是提高站位，全力推进。要充分认识到结算事情对公司、分公司生长的重要性和紧迫性，要把结算事情放在更突出的位置，严格凭据集团公司相关要求，连续推进项目结算事情，加速资金回笼，确保资金应结尽结、应收尽收。二是明确责任，增强联动。分公司、项目部要压实责任，明确目标任务，列出任务清单，细化事情步伐，建立时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，确保结算事情高效进行。各项目部之间也要增强联动，整合资源、形成协力，全力推进结算事情。三是抓住重点，精准施策。要抓住结算事情中的重点，紧盯送审三年未审定、竣工三年未送审、竣工未取得验收意见书等三类重点项目，精准施策，坚决完成“两个70%”目标不摆荡。四是增强培训，提升能力。要增强商务人员步队的建设和培养，不绝总结过往项目治理中的结算经验教训，切实提高分公司结算治理水平，助推结算专班事情高效、有力推进。
公司商务治理部、桂华分公司相关卖力人，分公司相关职能部分加入调研会。
（图文/桂华分公司 廖梦宇）