4月11日，冶建公司领导班子召开集会，专题学习《广西人生就是博官网集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）。公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。

集会现场

会上，覃振华领导班子成员对《“三力”行动实施意见》12个方面56条进行逐条逐句学习。他强调，《“三力”行动实施意见》的出台，对解决企业生产经营治理的难点、堵点、痛点、盲点，提高运营水平和生长质量效益具有很是重大意义。就如何抓好《“三力”行动实施意见》的宣贯落实，覃振华提出四点要求。一是提高站位，增强行动自觉。公司上下要提高政治站位，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，不绝提高治理力、控制力、执行力，增进公司高质量生长。二是细化计划，全力以赴推进。要结合公司实际，对标对表，细化事情计划，明确分工、责任到人，全力推进。要深入到分公司、项目部宣讲，做到人人知晓、人人执行，《“三力”行动实施意见》落地见效。三是领导带动，学习宣贯到位。要层层宣传贯彻落实，领导班子带动学，中层干部集中学、全体员工认真学，做到原原本本学、逐条逐句学，确保入心入脑，并能学以致用，切实提升治理力、控制力、执行力。四是抓好落实，强化实施效果。要认真比照《“三力”行动实施意见》，结合公司分工计划，抓细抓实，逐项比照检查、逐条查缺补漏，精准施策，完善制度，推动公司治理水平整体提升。

蒙胜益要求要认识到位，宣传贯彻到位；公司的分工计划已经明确责任、落实到人，一定要层层抓好落实，确保取得实效。

公司领导班子成员就各自分工的具体事情进行了安排。

会上，还对《“三力”行动实施意见》分工计划进行解读。

（图文/办公室  陈健明）