3月9日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机械人标准厂房（二期）-1#、2#、5#、7#标准厂房、13#、14#甲类库房工程项目，开展2023年第一季度暨全国“两会”期间宁静生产质量综合大检查。

检查现场

蒙胜益深入项目施工现场，认真听取项目卖力人对项目建设进展情况、施工质量、宁静文明建设、资金回笼情况等汇报，以及检查组成员对检查结果情况的反响汇报。

集会现场

蒙胜益肯定了桂南分公司及项目部在项目建设与治理事情中取得的效果，并对下一步事情提出六点要求。一是抓好项目治理，提高治理效能。要贯彻落实好集团公司及公司的各项事情要求，施工前要交底到位，以规范、标准为依据，坚持样板引路，抓好全历程管控，提高项目治理水平。二是抓好文明施工，筑牢宁静防地。要落实宁静生产责任，严格贯彻执行集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》，严守宁静生产防地，抓好项目文明施工。三是抓好质量管控，打造精品工程。施工历程中要结合项目特点，抓好质量治理事情，提高工程质量，打造精品工程，擦亮冶建品牌。四是抓好本钱管控，提高经济效益。要合理安排施工，科学推进项目建设，把控项目本钱，不浪费质料，做到一次成型、一次成优，提高项目经济效益。五是抓好条约履约，赢得业主信赖。要严格凭据工期要求推进项目建设，确保准时高质高效完成项目建设，维护企业信誉，赢得业主信赖，争取二次经营。六是抓好总结事情，强化步队建设。要认真总结剖析保存的问题，增强学习相同，强化步队建设，提升治理水平，助力公司高质量生长。

公司生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部等相关人员，桂南分公司及项目部相关卖力人加入。

（图文/桂南分公司  李欣）