11月27日，周六刚在南宁加入完2022年建博会的冶建公司领导班子，回到柳州后又利用周日时间立马召开公司十二个专班推进会。

公司董事长、党委书记覃振华加入集会并对专班事情提出要求，总经理、党委副书记蒙胜益主持集会，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入集会。

集会现场

会上，十二个专班事情小组，划分汇报了各自专班事情情况，总结了完成情况较好的专班事情经验，客观剖析了完成情况相对较差的专班事情保存的问题，重点讨论了如何解决问题、更有力推动事情的要领。

就抓好专班下一步事情，覃振华提出四点要求。一是抓住重点求实质。年底事情事多繁杂，要以专班事情为抓手和重点，比照指标逐项落实，完成好的继续坚持，争取全面甚至凌驾目标，完成欠好的组织人员重点研究争取迎头遇上，确保取得实效。二是扛起责任破难点。专班事情事关重大，公司领导班子、党员干部、焦点主干要提高思想认识，主动扛起责任重担，既要各司其职站好岗、履好职，又要团结协作，想方设法攻克生效判决执行追收、诉讼冻结资金解冻等专班事情的难点。三是紧盯目标冲业绩。要全力以赴，围绕全年目标任务高效务实全力冲刺，该完成的指标任务一定要努力完成，在集团公司的步队中不可有躺平的思想，更不可有落后的现象。四是防备危害稳阵势。要抓好年末各项收官事情，做好危害防备事情，努力确保生长态势稳、社会情况稳、企业信誉稳、员工步队稳，为明年事情做好铺垫。

公司十二个专班事情小组具体卖力人加入集会。

（图文/办公室  唐峰林）