冶建公司召开10月生产综合事情会暨第三季度宁静生产质量综合大检查反响会
|
来源：本站 |
编辑：治理员 | 日期：2022-09-27 |
字体：T T T
| 点击量：2683
|
9月26日 ，冶建公司在礼堂召开10月生产综合事情会暨第三季度宁静生产质量综合大检查反响会�＜嶙镅吧霞恫糠趾图殴鞠喙丶峋� ，总结9月生产综合事情情况 ，并安排下一步事情。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话 ，副总经理、宁静总监何勇加入。副总经理唐峰主持集会。
集会现场
会上 ，蒙胜益肯定了公司第三季度项目治理、质量创优等各项事情取得的结果。他要求 ，各部分、分公司要直面挑战 ，努力克服困难 ，奋力开展好各项事情。就抓好下一步事情 ，蒙胜益提出四点要求。一是紧盯目标任务 ，奋力实现全年稳。要认真贯彻落实集团公司金董事长在集团公司清收回款“突击战”事情总结表扬暨专项事情安排会上的讲话精神 ，进一步抓好公司十二个专班事情 ，紧盯目标任务 ，认真开展集中采购、清收回款等事情 ，全力完成各项目标任务 ，奋力实现全年稳。二是抓好创优事情 ，提升项目质量。要增强创优意识 ，严格落实集团公司及公司关于质量治理的要求 ，统筹抓好创优事情 ，切实认真做好项目迎检事情 ，不绝提高项目质量 ，努力打造精品工 ，为公司经营事情做好铺垫。三是抓好宁静生产 ，做好危害防控。要明确事情责任 ，落实宁静生产责任制 ，抓好危大工程的宁静治理事情 ，提高项目事情人员的宁静生产意识 ，做好宁静教育和交底事情 ，防备化解种种危害 ，努力为项目建设营造良好情况 ，确保项目建设平稳运行。四是抓好经验总结 ，提高治理水平。针对检查发明的问题要实时落拭魅整改 ，并认真总结事情经验 ，坚决杜绝“以包代管” ，全面增强项目全历程管控 ，努力实现降本增效 ，不绝提高项目治理水平。
会上 ，唐峰、何勇划分对分担事情进行安排。
生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、企业生长部、商务治理部相关卖力人划分汇报9月相关事情情况及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场。总部相关职能部分卖力人 ，各分公司相关卖力人及人员加入集会。
（文/生产治理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）