【“两个年”双提升】蒙胜益到第八分公司调研指导
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编辑:治理员 | 日期:2022-08-12 |
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8月11日下午,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到第八分公司调研指导事情。
集会现场
会上,蒙胜益认真听取了第八分公司上半年商务事情情况汇报,以及三江宜阳大桥项目相关事情的进度情况,他肯定了分公司上半年取得的结果,并对分公司下一步事情提出四点要求。一是提高思想认识,认真落实“两个五”要求。要认真学习领会金董事长8月5日到公司调研时提出的“两个五”要求,抓好贯彻落实,把金董事长的讲话精神融入到实际事情当中,推动各项事情迈上新台阶。二是增强相同协调,推动事情取得实效。针对三江宜阳大桥项目相关情况,分公司要对项目商务资料进行全面检查,确保商务资料完整、手续齐全,同时要与建设单位、县政府相关部分做好相同协调事情,争取高效解决、取得实效。三是落实事情责任,抓好结算事情。分公司要安排专职人员推进各项目的结算事情,增强指导和协调,执行一项目一计划,实时解决保存问题,加大结算事情力度,加速资金回笼,确保稳定生长。四是做好基础治理,推进PM系统应用。要增强对项目本钱的治理,重视做好基础治理事情,做到有统计、有台账,确保数据真实、准确;努力推进PM系统在实际事情中的应用,有效提升对项目管控。
公司商务治理部,第八分公司领导班子成员等加入集会。
(图文/第八分公司 车怀安)