8月4日，冶建公司在礼堂召开包管农民工人为维稳发动会。公司总经理、党委副书记蒙胜益，副总经理、总工程师廖立波，副总经理唐峰，副总经理、宁静总监何勇加入。

集会现场

今年以来，公司在广西建筑农民工实名制治理公共效劳平台农民工实名制信息录入率、桂建通发卡率、专户绑定率、考勤数据上传率、线上人为发放率等五项指标均抵达100%。就做好下一步事情，蒙胜益提出四点要求。一是提高思想认识，抓好落实。要贯彻《包管农民工人为支付条例》，增强检查项目“一金七制”制度落实情况，增强“桂建通”平台五项考核指标治理，确保五项考核指标达100%。二是严格执行制度，确保稳定。要增强“项目治理提升年”实施阶段劳务治理事情，严格执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式和“3+1”项目治理机制要求，增进企业稳定生长。三是增强劳务治理，完善台账。要做好公司劳务治理系统的劳务队组长录入事情，增强劳务治理系统治理和维护，强化PM系统劳务本钱�
？樾畔⒙既�，提升项目劳务用工本钱管控能力。四是提前摸底排查，确保准时足额发放。要提前开展好农民工人为排查事情，确保农民工人为准时足额发放。

唐峰就具体事情进行安排时要求各分公司、项目部要提前安排，统筹全局，主动排查实时汇报相关投诉，提前制定应对步伐，确保各项目建设顺利进行。

公司生产治理部、电气装置分公司作劳务事情经验谈话。

集会设主会场和视频分会场，总部相关职能部分卖力人，各分公司相关卖力人加入集会。

（文/生产治理部  潘乐
；图/办公室  赵智贤）