欧旨依加入指导装置公司领导班子民主生活会
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编辑：治理员 | 日期：2018-01-25 |
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1月24日，公司党委副书记、总经理欧旨依加入装置公司领导班子2017年度民主生活会� ＜嵊勺爸霉镜持Р渴榧茄畲攘鞒�。
会前，欧旨依认真审阅了装置公司党支部领导班子及其成员的比照检查质料� ；嵘�，杨慈联介绍装置公司2017年度领导班子民主生活会事情准备情况，通报2016年度民主生活会整改落实情况以及2017年度领导班子民主生活会征求意见情况，并代表领导班子作比照检查，带举措个人比照检查谈话，班子其他成员逐一比照检查，开展批评与自我批评。
（装置公司2017年度民主生活会）
认真听取各人的谈话后，欧旨依作讲话，他指出，此次民主生活会有三个特点：一是领导重视，操作规范 ；二是会前准备充分，政治站位高 ；三是开展批评与自我批评富有效果，抵达交流交心、团结互进的目的。
欧旨依对装置公司领导班子提出六点要求：一是要增强学习，提高政治站位，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大各项决策安排 ；二是要团结相助、相互支持，大事讲原则、小事讲作风 ；三是要做好公司的导向，在事情上和生活上要给职工做好楷模 ；四是要提高执行力，创立性执行公司的一些决策安排 ；五是要领导好职工步队，体贴职工，为职工谋福利，调动职工的积极性，充分发挥职工的能动性 ；六是要廉洁从业，自律的同时也要做好他律。
对装置公司今后的生长，欧旨依提出十三点要求：一是经营思路要清晰、坚持土建和装置并重，以自营为主、联营为辅，力争做到高质量的生长，抵达高收益目的 ；二是自营工程治理要精细化，相助项目治理要自营化 ；三是加大项目承揽力度，提高亿元大项目承揽比例 ；四是2018年装置公司作为冶建公司的主力规模公司，要做大做强，既要有专业特色，也不可放弃装置专业 ；五是把承接项目主要定位在政府平台公司、国有企业，厂矿企业技改项目，有实力的房开项目，3P项目和EPC项目等项目上，并有效控制经营危害 ；六是项目的经营方法主要接纳集体承包、指标考核、效益提奖的要领 ；七是抓好项目的经营和本钱核算，对外要加大创收、对内要精打细算，提高效益 ；八是规范财务治理，提高资金利用率，进一步规避税务危害 ；九是要高度重视劳务工、农民工的治理,设置专人（劳资员）治理 ；十是抓好项目宁静、质量、进度治理，包管工程进度按计划进行 ；十一是抓好人才步队建设，加大人才的引进力度 ；十二是要提高领导班子和机关人员的效劳效率，时刻牢记“作风建设永远在路上”，提高机关人员的事情效率 ；十三是提高职工的幸福感、获得感。
杨慈联体现，会后将认真落实欧旨依同志提出来的要求，不绝增强问题查摆意识，增强问题整改步伐的落实，增进公司健康稳定生长。
欧旨依还先后到一公司、二公司、六公司、基础公司加入领导班子民主生活会并作凭据各公司的生长情况提出针对性的要求。
文/陈诗靖