10月26、27日
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂金分公司、第三分公司调研指导清收回款事情
，深入了解事情推进情况
，安排四季度清收回款事情任务。

10月27日
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂金分公司调研指导清收回款事情

10月26日
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到第三分公司调研指导清收回款事情

赖海标到桂金分公司、第三分公司
，以及桂金分公司承建的河池?澳门国际城四期、河池市龙江六桥工程项目部开展清收回款调研事情。清收回款专题会上
，赖海标转达了集团公司及公司相关文件精神
，听取了桂金分公司、第三分公司前三季度生产经营、清收回款等各项事情情况汇报。就如何做好四季度清收回款事情
，赖海标提出五点要求：一是提高站位
，充分认识清收回款的重要性。清收回款是集团公司和公司四季度事情的重中之重
，要提高思想认识
，增强事情紧迫感和责任感
，认真落实集团公司的决策安排及公司的相关事情要求
，把清收回款事情作为目今的首要任务来抓
，抓好抓实抓出效果。二是夯实基础数据
，确保清收回款取得实效。要全方位进行摸底排查基础数据
，详细剖析各项目完成产值、已回款、欠款、可回款等情况
，形成清晰明了的清收回款数据台账
，细化清收回款事情清单
，明确专项事情偏向和目标、逐一销项
，为清收回款事情提供精准有效的数字依据。三是明确目标
，打好清收回款事情攻坚战。要凭据清收回款事情目标任务
，制定清收回款专项事情计划；针对各项目差别特点
，制定针对性的清收回款细则；将任务指标层层剖析
，压实责任
，落实到部分、项目和个人
，分担领导要抓好落实
，做到有指导、有跟踪、有反响、有效果；各部分协同作战、相互配合
，坚决打好清收回款事情攻坚战。四是上下联动
，发挥团队力量协力清收。充分整合集团公司、公司和分公司的种种资源
，形成事情协力进行清收。五是抓好生产经营
，增强清收回款事情主动性。把清收回款事情放在首要位置的同时
，也要抓好生产经营等事情
，抢抓施工生产的黄金季节
，力争多完成产值多收工程款
，做到两抓两增进
，争取双丰收
，确保圆满完成年度清收回款事情和生产经营目标任务。

10月27日
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂金分公司承建的河池?澳门国际城四期项目调研指导清收回款事情

公司应收账款清收清欠事情二组成员
，桂金分公司、第三分公司领导班子成员
，分公司相关部分卖力人
，项目部有关人员加入。

（图文/桂金分公司  崖崇票；第三分公司  黄婷）